Emfit Oy

Emfit Oy kehittää ja valmistaa kosketuksetonta elintoimintojen mittaamista vuoteesta patjan alta. Yksi tärkeimmistä sovelluskohteista on sairaalan vuodeosastoilla käytettävä potilasmonitori. Siinä potilasvuoteeseen patjan alle sijoitettava anturi kertoo etänä hoitajille syke ja hengitysarvot ja hälyttää muutoksista.

Vieraile kotisivuilla Lue yritysesittely blogista

Emfit Oy
Kotipaikka: Vaajakoski
Perustettu: 1990
Työllistää: 15 henkeä Suomessa ja yhteensä 20
Liikevaihto viime tilikaudella: -

Toimitusjohtaja Heikki Räisänen kertoo:

Liikeidea lyhyesti?

– Sensing what matters.

(Toim. lisäys: Emfitin laitteet mm. monitoroivat unen laatua ja palautumista tai hälyttävät epilepsiakohtauksesta.)

Mikä erottaa yrityksenne/tuotteenne/palvelunne kilpailijoista?

– Toimimme useammalla eri markkinalla, joten eroavaisuudet kilpailijoihin nähden vaihtelevat kohderyhmästä riippuen. Mutta jos nyt puhutaan tulevan kasvumme moottorista, eli internetin yli reaaliaikaisesti toimivasta sykevälivaihtelun, sykkeen, hengityksen ja liikeaktiviteetin monitorista, niin ne ovat täysin oma ja patentoitu anturiteknologiansa, joissa on reaaliaikaisuus ja puhelimista riippumaton tiedonsiirto.

Millaisia kasvutavoitteita yrityksellänne on? Nimeä ainakin tärkein.

– Tärkein on päästä seuraavasta "kasvun lasikatosta" läpi, joka on viiden miljoonan euron liikevaihto.

Paras hetki yrittäjän urallasi?

– Yli 30 vuoden yrittäjäkokemukseen mahtuu niin paljon “parhaita” hetkiä. Niitä mahtavia fiiliksiä saa kokea lähes päivittäin, välillä pienemmistä ja välillä isommista onnistumisista johtuvia. Erityisesti minua sykähdyttää aina, kun joku perheenäiti-asiakkaamme kertoo, miten epilepsiakohtaushälyttimemme on auttanut heitä ja heidän mielestään pelastanut lapsen hengen.

Haastavin hetki yrittäjän urallasi?

– Kaikki päivät yrittäjänä ovat haastavia. Jokainen päivä on erilainen ja epävarmuus on aina läsnä. Etenkin kun kaikki tulot on aina tullut käytettyä kasvun kiihdyttämiseen. Omalla kohdalla se on tarkoittanut jatkuvaa panostusta tuotekehitykseen ja markkinointiin, aina enemmän kuin olisi taloudellisesti turvallista. Mutta varmaan se oli avioero kesällä 2012. Oli muutenkin valmiiksi tiukkaa ja siihen kun sovitetaan ero, niin kyllä se on ollut se haastavin hetki.

Mitä olet oppinut tähän saakka Kasvu Open -sparrauksista?

– Paljonkin. Sparraus kasvun rahoituksen mahdollisuuksista ja markkinoinnista on ollut tärkeintä.